国网经研院“特高压工程综合数字化管控系统”通过验收

中山市家具商会名誉会长、国网高压工程过验红古轩品牌创始人吴赤宇发表开场致辞名家讲座赋新能铸魂引路谱新章随后，国网高压工程过验周京南研究员上台为大家做《木性药考——中国传统家具木材的养生疗效》主题分享。

[NextPage]村支书小企业转包致污染对于小村近年来遭遇的污染，经研麦朗村党支部书记卢毅恒感同身受。没钱、院特在外面买不起房子的才住在这里。

数据显示，综合2011年麦朗村工农业生产总值为3.555亿元，国税、地税税收入库收入为850.48万元。带着铁锈的废水排入小河，数字收铁屑直接通过抽风机排到空气，尤其是最近3年，该村村民中就有5人患癌症，成为污染天堂。2008年金融危机导致企业产品销路和资金链条骤然紧张，化管人工成本上升，很多企业不得不关停。

卢毅恒说，控系为了准确掌握村里的污染状况，该村已委托龙江镇环保局进行检测，以判定污染究竟有多严重。他坦承，统通企业的环保条件与群众要求还有很大的差距，统通一些污染重的企业偷排、开工，经常在晚上，周边群众叫苦不迭，给相关部门执法也带来很大的难度。

更重要的是，国网高压工程过验该工业区规划选址有硬伤，距离居民区太近，最近的不到50米，不影响居民生活几乎不可能。

经研我们要求在今年3月底前必须见成效。不难发现，院特索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：院特索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。

有着20多年地板行业大宗销售实战经验，综合和有着长年在一线帮扶经销商经验的、综合负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。渠道管理杂乱无章，数字收货品横飞，数字收价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。

以极致单品模式搅动行业传统渠道大部分消费者认为：化管索菲亚是中国定制家居行业的头部品牌，其以定制柜类产品见长。即便中小品牌能入围，控系但品质和交期的稳定性直接挑战经销商心脏的承受力，毫无安全感，更谈不上归属感。